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责任编辑:李锋凯迪拉克要提振美国销量,办法是:学习中国肖文杰在中国豪华车市场,奔驰、宝马、奥迪三个德国品牌的统治力,就像费德勒、纳达尔和德约科维奇在男子网球运动中一样。2017年,这三个品牌占据了整个市场近70%的销量。如果一定要给“三巨头”找一个挑战者,凯迪拉克可能是目前的首选。2017年,它在中国的销量排名第四,且正在迅猛增长。

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日本从90年代初起,连续十年低增长、零增长、负增长……这个冬天太长了。日本企业是如何渡过来的,他们遇到了什么困难,有些什么经验,能给我们什么启示?这是我们赴日访问的目的所在。华为经历了十年高速发展,能不能长期持续发展,会不会遭遇低增长,甚至是长时间的低增长;企业的结构与管理上存在什么问题;员工在和平时期快速晋升,能否经受得起冬天的严寒;快速发展中的现金流会不会中断,如在江河凝固时,有涓涓细流,不致使企业处于完全停滞……这些都是企业领导人应预先研究的。华为总会有冬天,准备好棉衣,比不准备好。我们该如何应对华为的冬天?

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